- 思齐广告是一个“以人为本”的企业
- 对待政策---家族中每位成员对公司任何政策，有绝对发表个人意见及参与的权利，而上级亦保持开放态度，在作出选择时愿意听取各方意见。
- 精神扼杀---思齐家族绝对不容许精神扼杀，接受 “无条件服从”、“不经思考，只懂马上照办”的员工，亦不是我们所需要的，希望每位成员可尽情表达个人需要、个人感受、以及发挥个人宝贵的潜能。
- 勇于承担责任及量力而为---在未能完成工作时，负责成员应该坦白说出原因，不应找借口，勇于承担责任才是对其它成员公平。而看清事实真相亦是每一个管理层责任，在适当时加予协助，无理的加压，只会弄成反效果，做成离心离德，企业涣散，何来凝聚力。当需要其它成员协助时，先了解对方工作量能否配合，如对方同意，必须让对方了解事情前因后果，接受意见，大家有相有量，才会有强大的动力和工作热情，任务也才能得以出色地完成。如个人工作量已太多了，
亦应该马上向上层反应，要求协助。个人亦不应把所有工作全抱在身上，应该量力而为，以免拖累工作进程。管理层在分配工作时，亦先考虑被分配接受工作的成员是否有能力应付，贸然安排从事些陌生的工作，完全对企业没有一丝好处。
- 家族每位成员必须拥有下列四个方面：方向感：对企业和个人目标名确；信任感：领导与员工相互信任；成就感：以工作成就自豪，认识到工作的价值；温暖感：归属感，深信领导与同事是自己可亲近的人。
- 一致---家族中的管理层抱持“视士卒为爱子，故可与之俱死”达成“官兵一致”。以理服人，以德服人，而不是以权压人，以威欺人。同时他们亦会设身处地为下属着想，排其之忧，解其之苦难，与其同甘共苦，促成上下感情融洽。让家族每位成员在观念上达成一致、理念、价值观一致，生活、工作目标一致。如果能够保持这样的一致，才能结合成一个紧密的团队，企业才有成功的一天。“军民团结如一人，试看天下谁能敌。”每位成员亦应抱有同心、同德、同向、同利、同乐。大家向着同一个目标去奋斗！
- 沟通---透过沟通，每位成员才能彼此谅解，减少不必要误会。同时沟通亦是一个解压的好方法，当如上困难或不顺时，可向其它成员抒发一下亦是好事。适当地解压对企业及个人百利而无一害。
- 尊重---成员之间必须互相尊重，包括个人需要及意见。换位思考，多站在别人立场多想一想。
- 是非---在思齐家族里，绝对不容许。如遇上任何分歧，应该坦诚相量，以解决问题为原则。如果发现成员中，有人故意中伤他人，严重及屡犯者，将被开除。
- 企业的成功，有赖每一位成员的努力及团结
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